1 – Não exagere na cautela
Mantenha as contas a curto e médio prazo na ponta do lápis. É importante acompanhar cada passo do mercado e das finanças da empresa para saber a real necessidade de tomar determinadas medidas.
2 – Cuidar da comunicação
Em momentos de crise é especialmente importante administrar adequadamente a comunicação da empresa. Pois, é imprescindível manter as pessoas informadas sobre os fatos que afetam a empresa, bem como sobre as medidas que estão sendo tomadas.
3 – Endividar-se
É preciso ajustar os gastos com os ganhos previstos pela empresa e esforçar-se para cumprir as metas para realizar o gerenciamento de crise.
4 – Não atender as mudanças do mercado
As mudanças constantes no cenário de crise obrigam os administradores a estar em permanente vigilância em relação às variações de vendas e aos concorrentes.
5 – Não tenha uma reação exagerada
A crise é uma situação delicada e não se deve tomar decisões com pressa. Deve-se impor a moderação, para não assustar tanto os colaboradores quanto os clientes.
Em suma, é preciso ter cautela e atenção redobrada em momentos de crise. Além disso, é preciso saber como anda o orçamento da sua empresa em todo momento, para se precaver e saber administrar todo o ocorrido durante uma crise financeira.
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